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Mission

Lorsque les collègues s’irritent de la façon de travailler des autres, lorsque la communication entre divisions est difficile, lorsqu’une réorganisation suscite le ressentiment ou des protestations, quelle que soit leur ampleur, vous êtes obligé de réagir. Chaque fois qu’un manager doit consacrer du temps à aplanir ces tensions, cela coûte une fortune à l’entreprise. Non seulement les collaborateurs concernés sont bien moins productifs, c’est souvent toute la division qui perd en efficacité. Un peu comme les embouteillages provoqués par les automobilistes ralentissant pour regarder un accident qui s’est produit dans le sens inverse...

C&C est spécialisé dans l’optimisation de ces liens de coopération au sein de votre entreprise.

Notre mission

Assister les collaborateurs et leurs dirigeants, les équipes, les divisions et les filiales dans le développement, l’amélioration et le suivi de ces liens de coopération et ce, aussi bien au niveau national qu’au niveau international. La priorité à cet égard est d’influencer positivement les résultats d’entreprise.


Vision

Voici quelques citations exprimant notre vision

'Pour les managers ayant acquis la maîtrise, leur environnement de travail n’est pas strictement structurel et analytique. C’est aussi un système complexe et dynamique en constante évolution…’

'La pensée systémique est une méthode systématique qui consiste à voir des ensembles. Il s’agit d’un cadre permettant de voir davantage les relations réciproques et non pas les éléments séparés… Une méthode visant à voir la structure sous-jacente de situations complexes...'

‘Derrière chaque comportement, qu’il soit positif ou négatif, se cache une volonté’

'Il est impossible de ne pas communiquer’

'Un conflit, c'est "deux vérités" qui ne s'inscrivent pas dans le même cadre' .

 
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