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Coaching de managers - "Diriger, c’est déjà un travail à part entière... "
La gestion des ressources humaines, la gestion des changements, le leadership situationnel, une communication ouverte, la gestion de conflits, les descriptions de fonction, le processus d’évaluation et de fonctionnement, le plan de développement personnel…

Pour les directeurs des RH, ces éléments font partie de leurs activités principales. Mais ces aspects concernent aussi les autres responsables et managers , même si, à première vue, ils semblent être très éloignés de leur description de fonction proprement dite. C’est-à-dire l’organisation du travail, la conclusion de contrats, le bon fonctionnement d’une division…

Grâce à la méthode spécifique de CiCC , un trajet court et concentré permet d’amener de grands changements dans la façon dont vous dirigez vos collaborateurs et vos équipes.

Dans un premier volet, nous nous concentrons sur une meilleure notion de votre style de leadership personnel.
Chaque situation est différente, tout comme chaque collaborateur, et exige donc une autre approche. En comprenant votre propre comportement et les différences avec celui des autres, vous pourrez mieux adapter vos interactions à ce qui s’impose dans cette situation spécifique, ce qui vous permettra d’accroître considérablement votre efficacité et votre influence.

Dans un deuxième volet, nous examinons avec vous quel rôle de leader vous avez tendance à assumer spontanément et quels sont les rôles que vous pourriez développer encore davantage dans votre situation actuelle. Un leadership efficace exige la capacité d’assumer différents rôles à différents moments. Car c’est justement là que l’on reconnaît la vraie maîtrise.

CiCC assiste les managers à travers ce processus dans leur réalité quotidienne. A cet égard, le pragmatisme est notre mot-clé.
 
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